思考を止めてはいけない

アラサーおじさん

お疲れ様です!業務のたねぞうです!

今回は一生の命題である[スピード]と[質]についてどう指導していくか、あくまで個人的な考えてすこし話してみようと思います。

前提条件として、まっさらの新人にどちらを優先させるかという状況での指導をするということにします。

結論から言うと[スピード]が優先順位が高いと私は思います。

理由は、まだ何もわからない新人に質を判断することは不可能であり、[スピード]よりも[質]に関する指導をする方がはるかに本人の経験と時間が必要であると考えるからです。

また[スピード]を上げるなかで効率を考えて仕事をする思考が身につくと、空いた時間で[質]を上げる努力ができるからです。

一方[質]を上げる指導を先に行ってしまうと逆に[スピード]を上げる努力をする時間がなくなってしまうどころか、必要とされていない過剰品質になっても気づかないと思います。※勿論雑な仕事や悪い妥協は論外です

皆様はどう考えますか?教育方法や心がけていることなど諸先輩方、また入ってきた新人や後輩たちの価値観に触れて色々な選択肢を提示できる大人になりたいと思う今日この頃でした!

雪がチラついていますが事故怪我病気に気をつけて頑張っていきたいと思います!では!

6件のコメント

  1. 私も同じ考えです。仕事をしていく上でスピードが求められる場面は割と発生するので、その時に活きてきます。

  2. ベルツリーさん>ご意見ありがとうございます!
    少しずつでも受け取り手がわかりやすい指導を心がけていきます!

  3. まっさらの新人に対して、スピード優先はいいですね。各営業所回った時は一度仕事は憶えているので、質から教えていく感じでした。特に札幌営業所、北のミライでは質ばっかりこだわるので、スピードを教えています。なかなか難しいけど

  4. グリフォンさん<やはり多少の粗さはありつつも、先輩のスピードに食らいつこうと一生懸命な姿を見ると上司としてもどんどん仕事を教えたくなりますねー!

  5. 同感です☆
    新人に対しては質は最初は70点でも良い、まずはスピードですね。

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