すぐに行動に移そう

２ヶ月近く本社を離れていました。離れているから気付く事もある。
その1つが幹部社員の指導力不足。これは今年、幹部同士の評価の中で全体的に(私も含む)不足している能力と皆で認識している事実です。
大切な事は、すぐに行動に移す事。
せっかく多少嫌な思いをしてまで、お互いを評価し未熟な点を確認したのですから
それを活かさなくては無駄になってしまいます。
ずーと、一緒にいると馴合いになってしまい、言いにくい事もあるだろうと感じるが
幹部はそうであってはいけない!
多少嫌われてでも部下を指導することが、その人の成長になります。
我々が変わらなくては何も変わらない。気付いたらすぐ変えてやってみる。
そして自分なりの形にして吸収し、また次の事をやってみる。
部下は上司を見て成長します。