なんか忙（せわ）しい…
遣ること（遣らなければならない事）がいっぱい有るのだが、落ち着かない
しょうがない…こう言う時は、ブログでも更新して、チョット頭の整理でもするか…！
一つは月末の年度末である事、そして次の日から、新年度であることなどなど…ひとつひとつ具体的に決めていかなければならない。
企業にとっての年度末は、社長の「通信簿」を貰うようなもので、正直言って、年度末は慌ただしく落ち着かない…。
昨日 某金融機関の方が来られて、決算予定と次年度目標等をお話しさせて頂き…
「○（まる）」を頂いた。（多分そう思う… いや、◎かな！）
実は、社長にとって年度末はもうどうでも良いのだ…
新年度に向けての準備の方が、色々と決めて行かなければならない事が大いにある。
先ず…新入社員の入社式
次に…それに対しての、各部署の受け入れ体制
そして…次年度の目標と具体性…等々と
全体の体制造りの善し悪しは、各部署の機動力にある。各部署の末端が鋭気に動いてくれることだ、その為には 英断をしていく…
私は、社内で役職で呼び合う事はあまり好きではない。みんなが役職によって仕事をしているわけでは無いし、役職が着いたから偉いと思っていたらお仕舞いだ。
しかし、
会社組織体制と本人のモチベーションを考えると、役職を与えて行かなければならない。
今回、新しく、
全部署にリーダー格として主任クラスを任命していく。
年齢は関係ない、やれる者でその部署をリードしてくれる者達だ。
リーダーとしてもう少し頑張って欲しい者もいたり、あと一歩の努力+人間力で幹部に上がれるぞ…と思う者もいる。
ここは、幹部になる為の試されている部門と思って頂きたい。
あと、役職として昇級する者もいる…が！
…が！
いつも言う様に、「私は、人は憎まないが、仕事は憎む」…だ。
役職があっても、社長の求めている役職としての仕事が出来なければ、
いつでも落とす… いつでも取替える…。
…それだけは覚悟しといて頂きたい。
・社員に考えさせる事
・芽を潰すこと無く育てる事
・喜びを与える事
上記の3つは、自分で考えて、行動し新しい事に挑戦する機会を与える、そして その努力を褒めてあげる。そうすれば、下の者は必ず育つ…
新入社員を迎入れるに当たって、より厳しく、全員が切磋琢磨していく組織にしていく。
４月1日、
入社式に合わせて、新人事の辞令を出します。
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