号令は…
「来期に向けて大改革する」。
「全員移動があるから覚悟しとけ」。
それに伴い、役員による個人面談を始めました。
弊社は各営業所がありその中の部署で言うと10か所以上の仕事内容があります、その中での移動による適材適所を決めていく。
家庭的な事情やプライベート事も含めて話を聞くが、大小関らずそれぞれみな同じ立場にて会社で働いている事を忘れては困る。
飽くまでも会社は本人の成長を前提で、本人の成長が最終的に組織、会社の成長につながる。
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仲良しのなあ～なあ～的組織であったり、その者の機嫌を気にしながらの仕事であったり、いつもポッコリ穴をあける者がいたりと…どう見ても仕事に100％発揮されていない。
営業マンとしてお客様に慕われているか、提案型の営業ができているか、
ただの電話受け付けでいないか、クレームはないか！基本的に営業マンは会社の顔だけにここは厳しく判断していく。
改革には血の入替と多少傷みもある
しかし、その痛みを恐れていては何もできない
号令
