共存共栄

弊社でも、ログハウスやデッキと更に看板までと、取り扱っているものが多いだけに、色々な企業主さんと会う機会があります。
 ソフトクリームショップや売店、宿泊施設ということで、多くのログハウスやウッドデッキ、等の施工をさせて頂きました。
 昨今の飲食店やショップビジネスで経営していくのは大変難しくなり、電気代も含めた固定経費と人件費が高騰し、なんぼ趣味紛いのビジネスでも、利益を生まないと続ける事が出来ません。
 その中で毎年、お声を掛けて頂き、何らかの仕事をさせて頂く、そこの繁盛ぶりと経営者の経営能力には脱帽で、素晴らしいものがあり、大変勉強になります。
 そこのビジネスモデルの素晴らしい所は
 ひとつは
・情報の発信力=インターネットやHPを駆使して、ブログ、フェイスブックにて自分で情報を流し続けて居ること。
・マスコミを上手く利用する。
 そして…
・人件費は最小限に抑える(これは当たり前の事だが、飲食であっても、調理人のような高級取りは雇わない、常時10数人の人が居るが、全てアルバイト的な人達ばかりだ)
・客単価が高い商売
・冬場の採算が合わないときは営業しない。
・全て現金商売。
・感動を与える。
・リピーター客が多い。
等々と、繁盛しているところは、好循環で、客が客を呼んでいる。
私から見ても、羨ましいビジネスを実践されている所だ。
 また、しかし、
中には残念ながら、閉店を余儀なくされたところもあります。
同じ、ログハウスを納めても、かたや風前の灯火であれば、私としても大変ガッカリしてしまう。弊社が拘わった以上は、絶対に繁盛してもらわなければならない。
 これは、お客様だけでなく、弊社の取引先も含めて 私と 拘わりある全ての方々にもです。
 先般だったが、
某老舗の2代目と思われるかたが来店されました。
 経営意欲満々で、悶々としたお話の中、デッキを作りたいとの依頼で、私も当社の営業マンと一緒に現地を見させて頂きました。
 当社の営業マンは、お客様の要望通り、依頼のデッキを作るつもりでプランをたてていましたが…
私としては、経営者の立場で、つい余計なお話をしてしまった。
「ココにこの費用を掛けても、今は無駄ですよ」…と、
 色々と、話しをさせて頂き、私なりの提案をさせて戴いた…2代目さんも、理解していただいたと思いますが、、
 やはり、私としては、
 依頼されて、ハイやります、請求書出して、その後は知らないと、言う訳にはいきません。
前出で話した、
 商売している所に拘わった以上は、絶対にそこが、効果があり、結果が出た…最終的に繁盛に繋がったと言うことでないと私は納得いきません。
また、その事が、弊社も回りまわって、良い結果に繋がります。
 最終的に、自分のやる仕事が増える結果になってしまったが、折角の御縁ある依頼なので、限られた時間ないですが、私に出来る範疇で最大限に努力をさせて戴きたい。

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