ポジティブな旨味

会社は色々な数字によって評価される。
最も主流は…
自己資本比率・利益比率・流動比率などで、もっと掘り下げると、キャッシュフロー比率や、資本回転比率で、こまい計算を入れると借入金利息比率などとが上げれれる。
　数字的な体裁はある程度　経営者の努力で、つくることが出来ます。例えば、自己資本比率を上げるには、総資本の金額を下げる。また、徹底的に在庫を少なくする。
　弊社も年末期は仕入れを抑えたり、短期借入や仮勘定等、社長勘定も無くしシンプルな決算に努めている。
　しかし、
なんぼ、良い決算書でも会社を誤魔化せないものがある。
　それは…
「会社の雰囲気」であり「社員の輝き」だ。
これだけは、体裁よくすぐすぐ出来るものではない。
ある調査会社の人は
　ここを一番良く見ていくと話す。
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　企業というものが人で成り立っている以上、社員は優れた経営資源で、その資源は「意思」をもった存在である。
　意思が有るだけに、社員の輝きは企業の競争力に正の相関関係がある。
　一般的に言う
「働きがい」はなんだろう？
　働きがいは　働きやすさ　ではないが、
働きがいが、人材を　前へ前へと押し出す力だとしたら、働きやすさは、それを阻害する要因を取り除くことだと考えている。
　　　　★
　9月も終わろうとしている。
企業の半期が終了する…　近々　営業を全員集めての営業会議を行う、ノルマの達成していない者も　後半の為に発破を掛ける。
　働きがい働きやすさの中にも、寿司と一緒で“わさびが”必要なのだ。わさびは　ポジティブな旨味（価値）を見出す。
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